鬼故事会 - 加工中心机床品牌（世界范围内加工中心品牌排名）

改革开放40年了，国家在机械设备制造上有了飞跃式的发展，特别是机床制造与世界水平越来越小，今天来总结下世界范围内的加工中心品牌的排名情况。

全球加工中心品牌，根据设备的准确性、配置、价格、市场占有率等相关因素对加工中心进行排名。本文没有涵盖世界上所有加工中心品牌，此加工中心排名仅供参考。

我们国家目前加工中心技术应用基本与世界同步，在准确度和稳定性方面与世界一流水平有很大差距。为什么同样的850垂直加工中心，外国和国产有很大的价格差异，为什么国产加工中心品牌之间也有很大的差异？

国内外典型的垂直加工中心制造商分为⑦类，以最常见的工厂标准配置③轴850垂直加工中心为例，讲述这⑦个加工中心的特点。通过排队和对比，对国内加工中心占据的位置进行准确的分析。

各梯子的区分大伤脑筋。本文提到的制造商是能够经受多年市场考验而生存的企业，其加工中心售价基本上得到市场认可，加工中心售价基本上可以反映他们的产品构成和实际价值。最终决定是以大致的售价为依据的，这种区分其实不太科学。

排在第一名中，瑞士microna、瑞士博美、瑞士Stragg、瑞士Light、瑞士威名、德国悍马、德国劲旅、德国巨浪等品牌是加工中心领域的超一流选手，售价超过150万人民币。从外观到设计水平和创新，加工能力和加工精度，几乎无可挑剔。做工精细，努力做得更好，机床加工精度很高，产量很低。

加工中心的质量由床材料优劣、机械加工水平、零部件质量、装配质量和生产管理等保证，加工中心装配质量始终由人工保证保证，与汽车、家电等产品不同，可以实现自动装配。组装工水平高低，加工中心大量生产也有苛刻的交货时间限制。这样大量生产的加工中心很难保证高水平，这就是为什么世界销量前10的加工中心企业不能进入第一梯队的原因。

排第二名中，德国DMG、德国Spenna、德国Starma、日本轰动、日本大阪、日本木雅、日本丰田航空、美国MAG、美国哈腾佐堡、意大利PIDA、西班牙达诺特等多名选手的名声几乎家喻户晓，是世界一流的机械生产这些选手都常年站在世界加工中心销售名单的前列。普遍中小批量生产，控制制，质量非常好，只用于高产生产。价格与第一阶段球队相比，比较接地气。

在第二名中制造商推广力度大，市场占有率高，专门解决困难机械加工问题，名声几乎超过第一梯队。对于一定规模的机械加工企业，如果没有几个第二梯队选手，就不好意思说自己的产品是一流的。一些企业的加工中心大部分是中低端，为了订购和顾客观看，购买1 ~ 2台两级机器。

排第三名加工中心-前锋：不怨恨，不放弃，解决问题是重点中日合资北魏、中日合资巨人马扎克、美国哈斯、韩国斗山、韩国现代、韩国三星、台湾永进、台湾东大、台湾台中精锐、台湾速度快、台湾最高峰等品牌是国内一线机械生产企业的主力加工中心品牌。售价在45万到80万之间。

生产一流产品的企业也使用1、2级机器，但由于购买成本太高，实际大量使用以3级加工中心为主。这些加工中心坚固稳定，关键时刻不掉链子，有助于确保产品质量和生产力。

在第四名加工中心-实战主力：实力不俗，斗志出众，认真看前面的路北日、北京机械院、南通科技、沈阳、新瑞、新威、一发、海天、大金、台湾荔枝、台湾华侨、台湾对立、台湾友友、台湾利伟、台湾EGMA、台湾纪发等品牌价格为1，000至32万第四名加工中心市场保有量不亚于第三梯队。在稳定性和精度保持性方面，价格不亚于第三梯队，因此成为高级加工企业中的主力加工中心机种。

这个阶梯的企业由国内优秀企业和部分台湾企业大陆工厂组成。只要稍加努力，就会对第三梯队构成威胁。一些民营国产机械企业起点高，进步快，几年后可能进入第三阶段。第五梯队加工中心-万金油：不挑食，不挑工作，什么都行

宝鸡、云南、大连、长征、韩川、宁冈、凯达、沿江、青海日记、鲁南、恒基、宝、安南、承龙达、电影、迪莱姆、对日销售价格约25万部分加工中心品牌也将推出部分小麦工减料的特价型号，因此不建议使用。

这个价位区间的850加工中心在国内市场销售最多，被普通机器用户接受最多，屈指可数的品牌有100 ~ 200多个，竞争已经到了白热化的地步。有些脏活累活，没有人做的活都在这个加工中心做，工作环境比较差，恒温恒湿环境优越的环境与他们无关。

国产加工中心的巨头完全具备制造三、四个阶梯假接的能力，但最好推迟对自己的要求，在第五梯队进行价格战，拿着国家的巨额补贴，做与中小企业争夺利益的事情？一些巨头经常收购外国机床企业，并没有给自己的产品和市场带来实质性的晋升，但却获得了“外国机床品牌破坏者”的外号。

第六名加工中心-经济性：能用就不浪费，只要够用就是好的选择

海腾、百事、又名、大森、正雅、海特、力创、正泰、中宝等道具机一般选择低端品牌数控系统，售价约18 ~ 25万韩元。一些企业是组装机的生产模式。第六名加工中心由于企业相对规模小，质量规范化管理方面不亚于第五梯队。同时，为了节约成本，在零部件购买方面也可以选择便宜的品牌，影响稳定性，严格的烤箱和工厂检查是降低加工中心工厂故障率的好方法。

对产品精度不高、购买预算不足的中小企业来说，6级加工中心是不错的选择。西门子808D的出现也为这梯子的嘴角增添了数控系统的选择。

第七队加工中心-节省费用首先：有助于仔细挑选人，开始创业。

第7队员为大队游击队组装的加工中心付出了不到18万韩元的代价。方法是用户直接购买疯狂、数字控制系统、螺丝、刀库等零部件，然后代表游击队负责现场组装，与质量水平和现场条件、大队游击队的工作情绪直接相关，质量管理等QC流程不存在。服务质量不用动脑筋也能知道。

该等级的加工中心一般使用台湾的新大、宝源、国产FANUC、广州数控系统，三菱M70和FANUC 0I-MATE MD也很常见。丝绸滑轨用品牌也不差，其他零部件以节约的态度购买。

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